2024年2月19日上午，集團安全質量管理部組織開展了“2023年度安全總結與分享會”，參合人員有各分公司、工程部、華江科技公司、華江祥瑞安全（設備）科長、安全員及各直營項目的安全員。此次會議由安全質量管理部冷年章經理主持，馮剛主講，最后集團公司副總裁周軍作相關指示和要求。

 

 

會議首先由安全質量管理部馮剛與各單位安全管理人員分享了施工現場經常容易發生的安全隱患及管理的薄弱環節。他從施工現場的深基坑、腳手架、吊籃、臨時用電、大型機械設備、消防防火、“三寶、四口、五臨邊”、特種人員持證上崗、安全資料及工地揚塵管理等多方面與參會人員進行了分享與交流。重點講解了深基坑土方開挖注意事項、邊坡的監測，腳手架連墻件與剪刀撐設置容易被忽略的問題，吊籃施工過程中檢查的要點，臨時用電接地的設置、漏電保護器和過載保護器型號選用，大型機械設備的安全裝置必須保證靈敏可靠性，生活區及施工現場易發生火災的場所和部位，臨邊洞口防護的要求，安全資料的真實及規范性等相關安全知識，通過會議中互動分享與交流，大家對施工現場安全管理有了進一步的認識。

 

 

冷年章經理對2023年度全公司安全生產工作做了總結發言。建筑施工總承包板塊在集團公司的正確領導下，遵照集團公司年度安全生產工作要求，嚴格防范安全事故發生，全面落實安全生產責任制，扎實開展了“安全生產月”、月度安全大檢查、專項檢查和安全宣傳教育等活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢，為公司全面完成生產經營任務奠定了基礎，使公司的安全生產形勢穩中向好。

 

 

最后集團公司周軍副總裁對2024年度安全生產工作作出以下五點要求：

1、不斷健全安全生產工作機制，完善安全生產管理體系。要嚴格實行安全生產目標責任書制度，要逐部門、逐項目、逐施工班組層層簽訂安全生產責任書，層層壓實安全生產責任。

2、加大安全宣傳力度。以提高員工安全生產意識為目標，抓住重點，突出施工現場事故預防、避險、應急處置和采取自助求救等安全常識培訓。

3、進一步加強安全生產檢查力度。做好重點部位的安全監管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間和整改責任人，確保隱患整改到位，減少現場生產安全事故。

4、進一步加強和規范安全生產基礎管理。各安全管理部門繼續做好日常督促檢查，健全安全生產臺賬，確保安全生產制度規范，執行有效，數據準確，痕跡清晰。

5、全面落實集團公司2024年度安全生產工作目標，確保公司各項工作任務順利完成。

 

 

（安全質量管理部 馮 剛）